Capital m¡nimo base
 CABEZA = Para lanzar al mercado un nuevo medicamento se
    requieren 100 mdd
 SUMARIO = Los gobiernos deber¡an preocuparse por mejorar el
    potencial biol¢gico de los f rmacos, dijo J. Luis Bobadilla
  
 La producci¢n de medios cient¡ficos es una condici¢n para
  el avance de la salud; sin embargo, un nuevo medicamento
  requiere de 100 millones de d¢lares para pasar del
  laboratorio al mercado, afirm¢ el doctor Jos‚ Luis
  Bobadilla, miembro del Banco Mundial en el  rea de salud
  p£blica, con sede en Washington, al participar en el
    seminario Tendencias internacionales en pol¡ticas de salud.
En este sentido, dijo, los gobiernos deber¡an buscar c¢mo
  disminuir los costos de aquellas investigaciones que
  resulten atractivas y  mejorar el potencial biol¢gico de
    algunos f rmacos.
Advirti¢ que a pesar de la insistencia de algunos organismos
  internacionales acerca de que la salud es primordial, el
  apoyo que ‚stos destinan para financiar investigaciones en
  materia de salud ha disminuido de siete por ciento global,
  en la primera mitad de los ochenta, a seis por ciento, en
    los £ltimos a¤os.
Por otro lado, el doctor Adolfo Mart¡nez Palomo, miembro del
  Centro de Investigaciones y Estudios Avanzados (Cinvestav)
  del IPN y ex presidente de la Academia de las Ciencias,
  alert¢ sobre la terrible disparidad que existe en el  mbito
  de la salud, entre los pa¡ses desarrollados y los
  subdesarrollados, lo que se refleja en el presupuesto global
  destinado a la investigaci¢n en salud. En 1993: el cinco por
  ciento se destin¢ para los problemas en materia de salud de
  los pa¡ses en desarrollo, pese a que en estos acaece el 90
    por ciento de las muertes prevenibles.
La Comisi¢n Internacional de Salud, indic¢, recomienda en el
  informe del Banco Mundial un concepto integral, amplio, en
  el cual la investigaci¢n en salud no es s¢lo importante por
  el conocimiento que genera o por las nuevas tecnolog¡as que
  propicia, sino por los valores y por los conceptos que
  pueden -como en el caso de M‚xico- probar que es posible
    cambiar la definici¢n de atenci¢n a la salud.
Se¤al¢ que 1993 ha iniciado con malas noticias en materia de
  salud. Por un lado la Organizaci¢n Mundial de la Salud (OMS)
  se encuentra en una grave crisis y, por otro, las agencias
  internacionales encargadas de financiar investigaciones en
    el ramo han abandonado sus proyectos.
  @5 INTERMEDIA = Implicaciones para M‚xico
Durante la mesa redonda Implicaciones para M‚xico,
  coordinada por el doctor Guillermo Sober¢n, el doctor
  Enrique Ruelas, director ejecutivo de la Fundaci¢n Mexicana
  para la Salud, destac¢ la necesidad de vincular docencia-
    servicio-calidad en la prestaci¢n del servicio m‚dico.
Explic¢ que durante el sexenio pasado se dio un paso
  fundamental en materia de calidad, mientras que la actual
  administraci¢n federal ha aprovechado que el presidente de
  la Rep£blica Carlos Salinas de Gortari ha tomado como uno de
    sus temas de gobierno la calidad en materia de salud.
Por su parte el doctor Norberto Trevi¤o, subdirector general
  de Atenci¢n M‚dica del Instituto Mexicano del Seguro Social,
  se¤al¢ que "poco se ha hecho en el IMSS en otras actividades
  que no sean las curativas". El modelo que ha venido
    funcionando desde muchos a¤os deber¡a cambiar.
Actualmente se pretende instaurar en toda la instituci¢n un
  modelo con cuatro funciones: incrementar el nivel de salud,
  proporcionar atenci¢n m‚dica integral, formar, capacitar y
    desarrollar al personal, y realizar investigaciones m‚dicas.
Indic¢ tambi‚n que la investigaci¢n no debe ser privilegio
  de algunos personajes de la vida nacional; se necesita un
  m‚todo para que la investigaci¢n sea un instrumento de
    enriquecimiento del conocimiento al alcance de todos.
Finalmente, el director de la Facultad de Medicina (FM) de
  la UNAM, doctor Juan Ram¢n de la Fuente, dijo que la
  facultad a su cargo no define el futuro de sus egresados;
  este depende de las condiciones propias del medio de trabajo
    o de factores personales.
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